喜報！華潯第八屆全國大聯動最新排行榜單揭曉！快來聆聽他們的成功經驗分享，滿滿干貨！
2025-07-28 - 華潯集團
華潯“27年-裝飾中國行”第八屆全國大聯動自7月18日正式掀開揭幕戰至今，在全國200多家直營公司以及全體華潯家人的共同努力下，頻頻傳來喜報，咨詢簽單熱情暴漲！
全體華潯家人同心協力
用真誠打動客戶 用行動贏得信任
接下來，小潯將從“區域簽（錄）單完成比例、公司累計簽（錄）單量”兩大排行榜單，和大家一起分享豐碩成果的喜悅！
區域簽（錄）單完成比例排行榜（前三）
——數據統計截止至7月27日
公司累計簽（錄）單量排行榜（前五）
——數據統計截止至7月27日
祝賀以上區域、公司在本屆大聯動
取得階段性的輝煌成績?。?！
活動還在火熱進行中，小潯也特別采訪了排名前三的三位公司負責人，一起跟大家分享一下在此次活動過程中的一些關于“團隊管理、客戶溝通、活動營銷”等方面的經驗。
泉州公司總監黃輝林認為“一場活動的成功，全員的狀態起著關鍵作用。只要大家都能以飽滿的熱情和積極的姿態參與進來，活動所營造出的熱烈氛圍，以及最終呈現的結果，想必都不會令人失望。”
此次大聯動，泉州公司充分汲取往年活動的寶貴經驗，創新性地推動所有部門同步啟動活動部署、精準下達任務指標，迅速將全員帶入活動狀態，為第一階段工作的順利推進筑牢了堅實基礎，取得了令人矚目的顯著成效。在與客戶交流溝通中，泉州公司緊密結合當下經濟消費形勢以及客戶自身的實際情況，在堅持不降低工藝與主材標準的前提下，著力提升產品性價比，并主動向客戶推薦整裝方案，有效解決了客戶省時、省力、省錢的需求痛點。
贛州公司運營總監嚴攀認為，團隊管理重點一是要強化成員責任緊迫感，通過優化工作狀態與合理安排，確保每日工作方向明確、目標清晰。二是明確團隊目標，將任務精準分配至個人及部門，實現指標層層分解，人人肩上有責任，共同為活動努力。
在獲客策略上，贛州公司實施線上線下全渠道融合：線上著力打造IP進行推廣；線下注重日?？蛻舾?/span>進與關系維護，豐富內容互動，持續輸出活動內容、實際案例及公司優勢，激活潛在客戶，同時結合傳統線下營銷模式積累客戶資源。在溝通策略上：通過提供豐富多樣的半包與整裝模式，為客戶搭建起充分的選擇與對比方向。
廣元公司總監余章敏則表示，“公司團隊中很多都是10年以上的老員工，大家對于每年大聯動的重視程度，都已經刻在骨子里了，提前都會做好充分的準備，全力為活動蓄水賦能。”這也是廣元公司能取得階段性優異成績的重要原因之一。
在客戶的溝通層面，廣元公司始終秉持以客戶為中心的理念，更多的是站在客戶的角度出發。在跟客戶溝通的過程中。主要側重于將更多的精力放在深入了解客戶痛點與期望上，著重思考能夠為客戶提供哪些切實有效的解決方案、優質的產品以及貼心的服務，力求為客戶創造最大價值。
相信泉州、贛州、廣元公司三位負責人分享的經驗，對于各位華潯家人在接下來的活動中都能有所幫助，有所啟發。
聯動暫未收官
各位華潯家人仍需繼續努力
推動此屆大聯動再上新高度！
為集團、為區域、為公司、為團隊
創造新輝煌
// 第八屆全國大聯動“十一重豪禮” //
